10月12日，卡斯柯召开数字化转型工作推进会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，贯彻落实国务院国资委推进国有企业数字化转型工作相关要求，落实中国通号数字化转型行动计划，加快产品、业务数字化转型，为公司聚焦主航道、拓宽主赛道、拓展新赛道蓄势赋能，推动轨道交通行业向高端化、智能化、绿色化发展。公司党委书记、董事长王印出席会议并讲话，总裁张怡主持会议。

王印在讲话中指出，在公司推进数字化转型过程中，数字化技术是基础，数字化管控是关键，业务数字化是支撑，数字化业务是目标。公司各团队主帅要充分认识数字化转型的紧迫性和必要性，树立数字化转型的理念和意识，通过深入思考和务实行动，不断提升公司整体竞争优势。要坚持分层分类，理顺工作，增进协同，减少重复，推进各团队相互交流、各有所长、取长补短。要善用数字化、智能化技术和手段，赋能经营管理日常工作，推动产品智能化迭代升级。要加快数智产品和业务的推广应用，通过提升效率、降低成本，为客户提供更大的价值。

会议发布了《卡斯柯数字化转型行动计划（2024-2025）》。计划从总体目标、总体框架、重点工作、保障措施四个方面阐释了公司数字化转型的安排部署，明确了《卡斯柯数字化转型行动计划专项任务清单（2024-2025）》，通过“业务数字化、数字化业务、数字化技术、数字化管控”四个方面的全面提升、融合贯通和互促互进，推动公司实现更高质量、更大范围、更深层次的数字化转型，建设全连接的智慧卡斯柯，赋能轨道交通行业数智化发展。

铁路产品中心、城轨产品中心、运输调度产品中心、数智产品中心、创新研究院、产业创新孵化中心、流程变革与数字化部负责人分别汇报了部门级数字化转型行动计划。

会议以现场+视频分会场的方式召开，公司部门经理及以上领导参加会议。